Ce module vous permettra de piloter les performances de votre entreprise à travers le suivi des volumes transformés, des temps de travail et des arrêts de production.
Indicateurs de performance
- Définir la structure de vos ateliers de production sur quatre niveaux :
- Atelier,
- Sous-atelier,
- Variable logistique de production,
- Produit.
- Pour chaque fabrication, enregistrer :
- les volumes transformés, au kg ou à la pièce, en entrée ou sortie d’atelier,
- les temps de travail,
- les temps d’arrêts machines et les typologies des arrêts (panne machine, changement d’outillage, ..).

Enregistrer les volumes transformés, les temps de travail et les temps d’arrêts des machines
Infocentre Indicateurs de performance
- Analyser vos indicateurs de performance selon plusieurs critères :
- Critère de dates : à la semaine ou au mois, sur une période glissante,
- Critère de lieux : à l’atelier, au sous atelier, à la variable logistique de production ou au produit,
- Critères d’unités de mesures : productivité, nombre d’heures travaillées, nombre d’heures d’arrêts machines ou taux de pannes machines.
- Le suivi de ces indicateurs, et notamment les taux de pannes machines, vous permettra de définir plus facilement les plans d’actions pour améliorer la productivité de vos ateliers.

Analyser votre productivité par Variable logistique de production